在迎接建國65周年、包鋼建廠60周年的喜慶日子里，2014年9月19日，鋼興公司組織了一次西柏坡紅色革命圣地學習教育實踐活動，緬懷老一輩無產階級革命家的豐功偉績，激發建設新鋼興的創業激情。通過參加這次學習教育實踐活動，自己有以下幾點體會：

　　一、西柏坡為我們塑造了偉人的不朽風范和革命精神

    汽車從塞外鋼城出發，一路上是美不勝收的豐收景象，讓我們的精神既放松，又充實。經過十幾個小時的顛簸，終于來到了夢寐以求的革命圣地--西柏坡。映入眼簾的是環繞的群山，茂盛的叢林，仿佛是革命圣地的守護神和歡迎參觀者的列隊。

　　我們首先參觀了毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德、任弼時老一輩革命家的故居，黑黑的木門、土黃色的泥巴墻、平平的房頂、小小的院落、紙糊的小木格窗子等等，都給我們留下了深刻的印象。就在這小小的房間里，毛澤東等中央領導集體高瞻遠矚、運籌帷幄，指揮了震驚中外的“遼沈戰役、淮海戰役、平津戰役”，消滅了國民黨賴以維持其反動統治的主要軍事力量。奠定了解放戰爭在全國勝利的基礎。

　　同時，我們又參觀了西柏坡的革命遺址--黨的七屆二中全會會址，這次會議決定了中國的命運和前途，毛澤東同志提出了：“務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風；務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風。”

　　會議確定了促進革命迅速取得全國勝利的各項方針；決定將黨的工作重心由鄉村轉到城市。黨的工作重心，應該由鄉村轉向城市，實行由城市領導鄉村的工作方式；決定了黨在全國勝利后的一系列基本政策；強調要加強黨的思想建設，防止資產階級思想的腐蝕。會議號召全黨同志要牢固地樹立無產階級的世界觀，防止驕傲自滿情緒。警惕資產階級糖衣炮彈的襲擊。

　　之后，來到了西柏坡革命歷史紀念館，寬敞的大廳墻壁上是一幅當時中共中央領導集體和機關將士們的巨幅雕像，氣勢宏大、栩栩如生、群情激昂，似乎正滿懷信心迎接著后面的勝利。站在雕像前仿佛聆聽到了當年隆隆的炮火聲；看到了中國人民解放軍奮不顧身、出生入死、英勇殺敵的身影；也仿佛看見了一盞盞徹夜不眠的燈火。展廳里一幅幅照片、一段段記錄的文字、一架縫紉機、一輛紡車、一支支步槍、一箱箱彈藥、一門門大炮，這些珍貴的實物，生動形象地向人們展示了那段歷史。

　　瞻仰革命圣地，其實主要的是學習一種精神，一種革命的精神、一種激勵的精神、一種拼搏的精神。西柏坡的精神正是老一輩革命家留給我們寶貴的財富之一。西柏坡的革命精神對于我們的事業具有重要現實意義。在西柏坡這段歷史時期，我們黨先后組織召開了全國土地會議、統一了財經工作、指揮了“三大戰役”，并取得全國革命勝利，這期間的革命斗爭，集中體現了我們黨艱苦奮斗、謙虛謹慎、敢于斗爭、敢于勝利的精神，兩個“務必” 和兩個“敢于”精神，對我們每一位領導干部都有著重要的啟發和激勵作用。

　　二、西柏坡精神提示著我們肩負使命的神圣

　　在西柏坡的學習時間是短暫的，但內容卻是非常豐富的，參觀的同時，鋼興公司黨委書記王建云同志還專門為大家上了一堂黨課，這堂黨課是我加入黨組織以來很生動、受教育很大的一次。鋼興公司董事長高永平同志結合鋼興公司3-5年企業發展規劃，就發揚西柏坡精神，推進鋼興公司的發展，發出了有力的號召，讓我們看到了鋼興公司未來的宏偉目標和發展愿景。在接受黨課教育，聆聽企業發展愿景的時候，我相信，我們每一個領導干部都深深地感覺到肩負使命的神圣、承擔責任的重大、肩挑擔子的沉重。

　　當前，鋼興公司經過近三年的努力，完成了具有劃時代意義的集體企業改革，實現了體制上根本性的變更，所以說，我們這一屆鋼興公司的領導干部，是擔負著神圣的使命的，這樣講一點也不過。如今，緬懷老一輩革命家在西柏坡的卓著功勛，我們是懷著一種無比敬仰的心情；聆聽鋼興公司的發展愿景，我們同樣是滿懷無比的期望和激動。

　　我們這一代人是在黨的陽光雨露哺育下成長起來的，回想起自己從一名集體工一步步艱難地走到領導崗位，肩負著企業和員工生存與發展的重任，體會多多，收獲多多，總結起來，其實是一種精神的支撐，一種信仰的追求。鄧小平同志講過：人總是要有點精神和追求的。我在綜企機關的多個崗位上工作了14年，靠著一種頑強的精神，學習和了解了企業管理知識、自然科學、領導科學等等，以及后來到清華、北大進一步深造，艱苦奮斗和不驕不躁的精神是我追求的動力。記得1998年12月，我授命來到了鍍鐵廠擔任廠長，面對的是企業虧損倒閉的窘況、沒有競爭實力的產品、低迷無情的市場，然而，企業要生存、職工要生活，怎么辦？靠錢？那是“天方夜譚”、“黃粱美夢”！我和全體員工靠的是一種精神，一種“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”的精神，才有了十幾年后的現在。2009年5月，我又擔任了天源公司的經理，事實出乎我的想象，“雖說夏季烈日炎，內心如同冰雪寒。”氣體市場蕭條、價格下滑、客戶離散；消防器材市場低迷，庫存慢慢加大；設備陳舊老化，運輸氣體的槽車不是到期是報廢；醫用氧市場雖然前景廣闊，但沒有資金和能力去占據等等，難嗎？難！苦嗎？苦！那么，靠誰呢？同樣靠的是全體員工的凝聚力，靠的是一種不屈不撓、堅忍不拔、奮發向上的精神。

　　站在革命圣地西柏坡這片土地上，面對偉人高大的形象，回想起自己拼搏走過的三十多年艱苦歷程，一時間酸甜苦辣涌上心頭，流下的是激動的淚水、辛酸的淚水、也是興奮的淚水。我作為鋼興公司董事會的董事，同時又肩負著企業的重任，想了很多很多。集體企業能發展到現在，我們與她同呼吸共命運，看到她興旺的時候，我們為之而高興；看到她低迷的時候，我們為之而焦慮。這屆領導班子集體承載著使命，也承載著無比的壓力。鋼興公司作為一個新的企業誕生，她的基礎很單薄，也可以說她腳下站著的土地很貧瘠，各種矛盾又接二連三地發生，面對著一系列人員整合、產品整合、市場整合。還有如何盡快解決虧損企業；如何盡快讓具有發展潛力的企業乘勢而上，擴大再生產，擴大市場經營規模；如何加快解決在企業改革中積累下的一些遺留問題等等，都需要我們發揚西柏坡精神，發揚老一輩革命家指揮“三大戰役”，以少勝多的雄才大略精神，發揚中國人民解放軍“宜將勝勇追窮寇，不可沽名學霸王。”的同仇敵愾、排山倒海、銳不可當的精神。這次到西柏坡革命圣地接受學習教育，自己體會多的還是尋找到了一種敢于破壞一個舊世界和善于建設一個新世界的精神！

　　鋼興公司如何擺脫瓶頸、走出困境，西柏坡紅色革命圣地給了我們很大的啟發：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多；要讓夢想成真，就得懷抱拼搏精神。”

　　三、西柏坡精神讓我們變壓力為動力

　　那么，如何讓壓力變成動力，這也是我心得體會中重點思考的。其實，我們各級領導干部都有大大小小的壓力，公司有公司的壓力，下屬廠隊有解決基層企業實際問題的壓力，關鍵是要把各級領導干部的壓力變為一種強大的動力，才能推動整個鋼興公司朝著良性化的軌道向前發展。

　　能力是動力的前提，從集體企業的發展歷程，我們不難看出：靠我們經營者的能力，在市場經濟的商海里獲得了企業發展的主動，靠我們全體員工的艱苦付出使企業得到了生存的支撐。

　　因此，在困難時期，我們首先要相信自己的能力，尋找企業發展的有利因素，尋找市場的商機和機遇。黨的七屆二中全會是我們黨歷史上一次重要的會議，實現了由農村包圍城市到城市包圍農村的戰略性轉移，從此，吹響了進京執政的號角，發起了建設社會主義國家的號令。這一系列宏偉決策，對一代偉人來說，都是頂著巨大的壓力來實現的，也正是在這種壓力下，我們黨動員全國人民形成了強大的前進動力。試想，要是沒有當時的壓力和動力，怎會有如今繁榮富強的中國？

　　大到一個國家，小到一個企業，道理是一樣的，當前，鋼興公司的企業發展藍圖已經構劃，奮斗目標已經確定，這種自我加壓、頂著壓力求生存、謀發展的精神，對肩負使命的高度履行。激發奮進的無窮動力，發揚西柏坡精神，我們鋼興公司的前景一定會更加美好！