2020年以來，眾一公司根據集團公司股東大會和干部大會會議精神，結合生產經營情況，深挖企業潛能、加強成本控制、完善內部管理、科學組織生產，保證了生產經營穩步發展。

為推動復工復產工作，該公司根據實際情況提前做好各項基礎性準備工作，確保在疫情緩解時，公司的各項生產經營項目能夠及時開工復工。公司要求每位員工積極發揮主觀能動性，積極協調生產經營管理的日常工作，主動配合，有效溝通，明確各自的工作崗位和工作任務，全力推進公司生產經營發展。面對當前困難和不利因素，該公司理性看待市場，增強前瞻性、靈活性，在生產的組織、采購銷售上提前預判，隨時關注原料和供應商的需求動態，及時掌握信息，在原料儲存量上狠下功夫，保持質量穩定、工藝穩定，保證了對包鋼的供貨，提高了自身生產經營能力。

面對嚴峻的安全形勢，該公司嚴格按照上級和集團公司的文件指示精神，開展安全生產大檢查，確保檢查工作落實到位。通過安全檢查，增強了全體職工的安全責任意識，該公司也利用廣大職工的力量，把安全生產工作抓細、抓實、抓好，堅決遏制了各類事故的發生，確保了安全形勢的穩步發展。該公司緊緊圍繞全國第19個安全生產月“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，全面清掃安全死角，增強職工安全生產意識，普及安全生產知識和技能，推動落實安全生產責任，筑牢安全生產防線，為公司營造良好的安全生產環境。?

該公司勞保院、辦公樓喬遷給員工創造了良好的工作環境，節約了資金，減少了不必要的開支，也是公司有信心創造更好業績的標志。為便于公司集中管理，該公司被服院也將遷入包鋼青年林。為做好被服院的搬遷工作，公司召開專題會議進行布置，指定專人負責，做好相關規劃。搬遷過程中安全問題十分重要，生產經營部、勞保制品車間每天安排一個人加強現場巡視，發現不安全行為及時糾正。不論是設備搬遷，物料搬遷，都進行得有條有理。在設備拆卸和進入新作業區安裝調試期間，該公司嚴格按電氣安全規程施工；倉庫的成品運輸時做好防范措施；進入新場地的物品入庫上鎖，不在露天存放。

該公司大力推進企業文化建設，組織廣大員工認真學習集團公司文化建設方案，運用企業文化墻、福利之花報等宣傳教育陣地，廣泛宣傳集團公司使命、愿景、價值觀的深刻內涵。在辦公場所顯著位置昭示集團公司使命、愿景、價值觀的內容，使企業文化深入人心，達到統一思想、規范行為、塑造精神、營造氛圍的目的。勞保制品車間積極為集團公司各兄弟單位制作工裝，通過統一著工裝，使職工自覺塑造和維護企業整體形象和員工自身形象來規范全員職業行為，全面提高整體素質。

該公司努力提升黨建工作水平，牢固樹立政治意識和大局意識，堅持立足生產經營，為各項工作的開展筑建殷實的后盾。堅持“以人為本”，不斷改善和提高員工的福利待遇，把為員工謀福利、增福祉放在首位。因才而異合理安排工作崗位、在形式、方法和手段上不斷創新，切實關心關愛職工，特別是殘疾職工，多層次、全方位幫扶困難群體，解決好職工反映強烈的熱點難點問題。

作為一個以殘疾人為主體的福利企業，在多年的殘疾人管理工作中，該公司積極想辦法，與殘疾人一起研究、探討一套相對合理的管理辦法，爭取讓擁有一技之長的殘疾職工能夠在相對合適的工作崗位上，真正做到自尊、自愛、自立、自強。本著對殘疾職工相對多的責任心和愛心，為從來沒有上過班，沒有勞動能力，任何崗位都安排不了的殘疾職工上繳各類保險，并發放基本生活費。這樣既有利于企業的發展，也有利于職工隊伍的穩定，有利于建設和諧企業。

2020年時間已過半，在今后的工作中，該公司將積極響應集團公司號召，團結一心，迎難而上，帶著使命感、正義感和責任感，為完成全年任務努力工作。