8月22日至23日，鋼興（集團）“研修班”第三次培訓在公司六樓會議室舉行，邀請南開大學研究生院副院長、博士生導師薛有志教授為“研修班”授課，就戰略管理與核心競爭力進行專題講座。董事長兼黨委副書記董繼鋼、黨委書記王建云及集團公司其他高管也參加了此次培訓。

培訓在薛教授激情洋溢講解中拉開序幕，分別介紹了公司戰略的內涵、公司的宗旨和使命、公司層面戰略、企業競爭戰略（業務層戰略）、戰略制定與實施、企業核心競爭力6個章節，運用大量的國內外案例、身邊事跡，深入淺出、旁征博引。來自集團公司高管及“研修班”學員們都聽得聚精會神，深入思考，認真領悟。在小組討論環節和個人答題環節，分別對鋼興公司的使命是什么？鋼興公司的發展戰略是什么？鋼興公司的核心競爭力是什么？等問題進行回答，進一步加深各子公司對集團戰略制定和核心競爭力的認識，促進各子公司之間對運作模式、現有產品、主營業務、核心競爭力等方面相互了解，加強企業之間交流及培養團隊協作能力。

講座理論水平深、思想站位高、指導實踐強，現場氣氛嚴謹而熱烈，真正達到了“有必要、有收獲、有感想、有動力”的目的，為如何開展公司戰略管理提供了更加明晰的方向。通過分析企業自身競爭力、內外部環境的企業核心競爭力，提升企業核心能力培育與管理，切實的將理論與實際相結合。

公司黨委委員、人力資源部（黨委工作部）部長孟俊生代表集團公司對學員們提出期望：“為期2天的培訓，專業知識和信息量較大，希望學員們在工作之余，將所學知識進一步加深理解，要結合實際工作和《鋼興集團公司戰略規劃與治理結構設計研究》，及時完成學習任務，期間每位學員要主動發言、積極思考，學、思、悟結合，知、行、信實踐，不斷成長進步，學以致用。”

通過系統的學習，使集團公司高管及全體學員增強了對發展戰略管理的認知，成為講戰略、有目標、運籌帷幄的管理者，為企業發展提供高水平、高素質的人才隊伍。進一步強化戰略管理與核心競爭力，使鋼興公司早日成為具有核心競爭力的現代企業集團。